配預制人員包括下料組對人員鋼板切割

　　陽春三月，魯西集團項目施工現場，施工場地干凈整潔，預制好的管道、支架、閥門組、平臺、鋼架等擺放整齊。施工人員兩人一組，有的在組對管道的后一道焊縫，有的在安裝閥門組，與以往的施工現場形成鮮明對比，不禁讓人眼前一亮。

　　制造與工程事業集團項目質量技術處周忠文處長介紹，為改善員工的作業環境，提升安裝質量，項目安裝推行工化預制。由原來的露天作業調整為房內作業，員工的作業環境得到大幅度改觀；在制造房內規劃布局工化預制生產線，配預制人員包括下料組對人員，負責管道及平臺的下料組對；焊接人員負責管道及平臺等的焊接。對預制生產線進行優化，利用行車進行吊裝作業，減少吊車使用頻次，節省吊裝費用；制作坡口機可移動支架，人員在使用坡口機時減少勞動力，可快速安裝坡口機進行作業，提高工作效率以及坡口機使用率。引進或采購先進的工機具，包括新型坡口機、熱絲焊機、開孔器等，管道預制任務集中施工，逐步實現管道預制流線化生產且預制的深度和廣度累積遞增。

　　第四工程事業部密興會部長在介紹工化預制的實施情況時說，自實施項目安裝工化預制以來，累計預制管道2萬余寸，支架56個、閥門組10個、平臺22個、鋼架8個；室內預制作業的探傷合格率達99%，較室外預制作業探傷合格率提高了0.1%以上，焊縫外觀質量明顯提升；天氣等外界環境影響程度減弱，有利于保證施工工期，使事業部承接的項目按期完工，實現了效率和施工質量雙提升。鋼板切割

　　魯西集團的項目建設采用一化體模式，自行設計、制造、安裝，為推行工化預制提供了得天獨厚優勢。通過優化安裝工藝，大幅度減少了現場安裝、鋼板切割高空作業和交叉作業工作量，提升了工程安裝質量，加快了項目建設進度，達到了同行業的先進水平。

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